企业内训

公开课

新员工培训

党建培训

线上培训

咨询式培训，组织+设计

立体化评估机制

以学员为中心的教学模式

高度定制专属情景课程

全球优质资源整合

以人为本，服务社会

基于企业对于员工成长和组织能力提升的实际需求，在为客户提供科学化多样化培训服务和人才发展的过程中，既响应客户独特的需要，又保证可靠的培训质量

多样化培训服务

着眼企业学员实际情况，选用诸如启发式、研讨式、案例式、体验式、标杆企业学习等多样化立体式教学方式，最大程度提升学员学习体验，确保学习效果

实际出发

注重培训和发展对企业的长远影响，持续建立企业专属的卓越人才库和优秀人才池，为企业高质量发展提供源源不断的人才支撑。

规划未来

为进一步夯实企业中层骨干管理力量，聚焦新的多变、复杂形势下经营创新能力和管理能力，塑造与公司高质量发展高度匹配的优势中坚力量，推动公司转型升级，由高速度发展向高质量发展转变。诚通人力对S公司的人才梯队建设计划提出了建议。 

▎项目内容

● 基于岗位胜任核心能力，量身定制具备S公司特色的培训体系。综合不同层级管理者在培训中的关注点，识别出企业中层管理者核心能力要求，包括政治能力、宏观视野、经营决策、协作执行以及综合素养等方面，以独特的培训情境为企业量身定制中层骨干管理人才培训体系，有针对性地设置课程，精准匹配目标学员的岗位与能力要求。

● 全球范围优势资源强力整合，打造高质量课堂。依托政、企、学、研、金五大方向资源积累，800余位海内外专兼职师资，为实战高质量课程教学提供坚强后盾和有力保障。遴选与S公司相匹配的行业标杆企业，国际国内顶尖学府，以及国内优势力量，与中欧商学院、北京大学、清华大学、中组部、中央党校、社科院等权威机构合作，确保课程与国情和企业实际相符，内容与行业和职业发展匹配。

● 创新学习技术，场景化训练确保训战结合实效。通过国内领先培养方式“刻意训练”技术导入，基于企业业务实际，提炼业务场景和案例，快速总结、迭代典型业务场景，形成可供复制的流程、工具、模板，增强培训效能。紧贴真实业务应用场景，和真实工作紧密结合的学习内容，学习解决业务痛点的行为，刻意练习提高行为成熟度，最大程度减少还原和迁移，从而促进产生最有效的行为成果，进一步提升工作绩效。

● 以赋能为目标，以学员参与为中心创新教学模式。传统的培训模式以输入为导向，单一的“知识传授”无法满足新时期的人才培养需求，诚通人力创新培训模式，基于“70-20-10”学习法则，融合课堂教学、案例式教学、研讨式教学、体验式教学，建立“学习生态圈”，营造参与式学习氛围，助力提升目标学员的学习效能，帮助学员实现“能力训练式”学习成果的行为落地。