外包服务

企业非核心业务的专业化托管专家。
我们将事务性工作与专业外包服务相结合,让企业从繁杂的日常运营中解放出来,回归战略主航道。以全国统一的服务标准和央企级风控体系,确保每一项外包交付都可靠、合规、高效。

01

寻求顶层规划--外包用工咨询

    为您提供从模式选择、方案设计到落地实施的全链条咨询服务,确保人力资源策略与业务战略同频

02

基础运营提效一-人事事务外包

    将繁琐、重夏、标准化的人力资源事务全链条交付于我们,让您的HR团队真正转型为战略贡献者

03

编制优化与灵活用工--劳务派遣/岗位外包

    突破编制总额限制,实现灵活的人员配置,让核心编制关键人才聚焦于

04

非核心业务剥离一一业务外包

    将整条非核心业务线(如特定生产线、客服中心、后勤服务等)交由我们运营,您只需管理结果,从而更专注于主营业务

05

外包生态治理一一外包供应商管理

    作为您的“外包用工监理”,我们帮助您管理、监督和评估其他外包供应商的服务质量与合规性,确保整体外包生态的健康与高效

06

数字化赋能一-人力资源系统支持

    突通过我们的技术平台,实现合同、薪酬、社保等全流程在线管理,提升效率与数据透明度

服务案例

以专业方案助力客户破解改革难题,实现管理升级。

某道路养护央企一“咨询+外包的综合安置解决方案

项目背景

业务整合需安置大量原有员工,人员结构夏杂,存在历史遗留风险要求实现平稳过渡、效率提升

服务内容

精准摸底:完成全面的人才盘点,掌握人员情况
平稳过渡:快速完成合同签署与社保薪酬转移
体系重建:构建全套制度流程,开展员工培训与激励计划。

项目价值

妥善处理人员安置问题,支付必要补偿实现人员平稳过渡,业务无缝衔接,员工满意度显著提升

某央企科技公司一“成本优化”与”人才升级”双轮驱动

项目背景

大规模研发团队年人工成本高昂,工资总额压力巨大编制受限,无法引入前沿AI算法人才,制约数字化转型面临上级单位工资总额审计风险

服务内容

成本重构:将团队转为外包模式,工资总额显著降低风险屏蔽:外包费用计入“技术服务采购”

成功通过审计战略置换:释放出的核心编制,用于引入高端A团队。

项目价值

这不仅是成本的“减法”,更是人才结构与创新动能的“加法”,助力客户成功实现团队转型与战略升级。

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