诚通人力召开2023年上半年经营分析会

7月24日，诚通人力在车公庄办公区召开2023年上半年经营分析会。会议坚持目标导向和问题导向，全面审视和分析上半年经营形势，深刻反思经营业绩下滑原因，全面部署下半年重点工作，激发全体员工与公司荣辱与共的责任意识和使命意识，汇聚起为完成年度经营目标而集体奋斗的拼搏精神和磅礴力量。公司外部董事严肃、赵玉，集团产业培育部高级经理辛东健及公司党政班子成员出席会议，总会计师孙洁主持会议。

党委书记、董事长程功对上半年经营成果进行深刻反思并指出：要用历史的、辩证的眼光全面分析和审视经营工作全局，要充分认识到公司的战略破局正在多点推进，全面展开，只要保持足够的战略定力，锲而不舍地推进市场化转型，公司的经营形势一定会实现触底反弹，突破发展。他提出了下半年五个方面的重点工作，即保持足够战略定力、全力以赴稳盘子、千方百计控成本、争分夺秒抢增量、着眼问题快改革，并号召全体员工增强信心、主动担当、脚踏实地、埋头苦干，积跬步以至千里，为把公司打造为“具有运营公司特色的、行业领先的人力资源综合服务供应商”的奋斗目标面努力拼搏！

总经理王腾全面总结了上半年重点工作完成情况，指出了公司当前经营发展存在的六个方面问题，并从“深化改革、扩增保存、优化服务、提升能力、防控风险、高质量党建”六个方面部署了下半年重点工作。

财务管理部、运营管理中心分别对公司上年年预算执行情况和业务运营情况进行分析；战略投资部、法律合规部和市场部分别分享了宏观经济形势和行业动态、合同合规管理要点及成熟产品案例；主要业务管理部门在会上就各业务单元在经营管理中暴露的问题和好的经验做法进行问题通报分析和经验分享。

本次会议以“现场+视频”形式召开，公司中层以上人员在主会场、分支机构负责人在视频分会场共计32人全程参会，部分会议环节全体员工视频参会。