产品案例
某新能源头部企业出海东南亚
企业急需在印尼、越南设立办事处开拓市场,但当地注册流程复杂,急需雇佣5名销售及技术售后人员
采用诚通人力 【海外雇佣】服务
速度:2周内完成所有人员的合规入职和发薪
合规:完美解决印尼复杂的个税申报与社保缴纳问题,降低预扣税风险
成本:节省了当地注册实体及聘请专职HR的成本约40万元/年
某道路养护央企一咨询+外包的综合安置解决方案
业务整合需安置大量原有员工,人员结构夏杂,存在历史遗留风险,要求实现平稳过渡、效率提升
精准摸底:完成全面的人才盘点,掌握人员情况
平稳过渡:快速完成合同签署与社保薪酬转移
体系重建:构建全套制度流程,开展员工培训与激励计划。
妥善处理人员安置问题,支付必要补偿实现人员平稳过渡,业务无缝衔接,员工满意度显著提升
某证券公司 —— 金融行业专项档案体系搭建
某证券公司业务快速扩展,管理团队不断壮大,企业档案越积越多。自身缺乏专业档案管理人员,缺少证券专业人员统筹安排,也无健全的质量保障机制和风险防控措施
对档案管理工作重视不足,缺少专业人员,需多部门通力协作才能完成清点
档案越积越多,无专业服务质量和规范操作标准
缺少健全的管理系统及风险防控措施
对现有档案按规定进行整理分类、编写类号及页号
对文书档案、财务档案、专业档案按特定要求,分流程清点、记录、汇总
形成标准化文件成果
依托专业档案管理经验、高素质服务团队和完善质量管理体系,为企业提供档案全生命周期管理服务,保障档案实体与信息安全
某央企科技公司一“成本优化”与”人才升级”双轮驱动
大规模研发团队年人工成本高昂,工资总额压力巨大编制受限,无法引入前沿AI算法人才,制约数字化转型面临上级单位工资总额审计风险
成本重构:将团队转为外包模式,工资总额显著降低风险屏蔽:外包费用计入“技术服务采购”,成功通过审计战略置换:释放出的核心编制,用于引入高端A团队。
这不仅是成本的“减法”,更是人才结构与创新动能的“加法”,助力客户成功实现团队转型与战略升级。
某大型电力央企 —— 人员结构复杂下的限期审核突围
人员履历来源多、材料散,梳理整合难度大
无专职档案员,专业能力存在缺口
上级时限明确,按期保质完成压力显著
在企业组织人事部门统一组织下,诚通人力派驻专业团队驻场,协助开展以下工作:
逐份梳理档案材料完整性,标记缺失项,指导材料补充路径
辅助进行“三龄两历一身份”信息逐项比对,标注记载不一致之处
协助建立审核工作台账,整理审核记录,辅助形成专项情况报告
按期完成全员档案整理与信息核实工作
在上级抽样检查中通过率达到 100%
位列系统单位前列,圆满完成考核任务
档案合规性实现系统性提升,企业自主档案管理能力同步增强
某大型央企基建项目外派劳务
一带一路重点项目,需从国内分批次派遣200余名建筑技工赴海外,面临出国手续复杂、人员流动大的管理难题
采用诚通人力 【对外劳务合作】全流程服务
效率提升:原本需要4人专职处理的手续工作,缩减至1人对接,整体派出周期缩短了30%。
风险可控:在外期间,诚通当地团队协助处理了3起突发疾病事件,保障了项目人员稳定。


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