某证券公司业务快速扩展，管理团队不断壮大，企业档案越积越多。自身缺乏专业档案管理人员，缺少证券专业人员统筹安排，也无健全的质量保障机制和风险防控措施

对档案管理工作重视不足，缺少专业人员，需多部门通力协作才能完成清点
档案越积越多，无专业服务质量和规范操作标准
缺少健全的管理系统及风险防控措施

对现有档案按规定进行整理分类、编写类号及页号
对文书档案、财务档案、专业档案按特定要求，分流程清点、记录、汇总
形成标准化文件成果

依托专业档案管理经验、高素质服务团队和完善质量管理体系，为企业提供档案全生命周期管理服务，保障档案实体与信息安全

企业急需在印尼、越南设立办事处开拓市场，但当地注册流程复杂，急需雇佣5名销售及技术售后人员

采用诚通人力 【海外雇佣】服务

速度：2周内完成所有人员的合规入职和发薪
合规：完美解决印尼复杂的个税申报与社保缴纳问题，降低预扣税风险
成本：节省了当地注册实体及聘请专职HR的成本约40万元/年

业务整合需安置大量原有员工，人员结构夏杂，存在历史遗留风险要求实现平稳过渡、效率提升

精准摸底：完成全面的人才盘点，掌握人员情况
平稳过渡：快速完成合同签署与社保薪酬转移
体系重建：构建全套制度流程，开展员工培训与激励计划。

妥善处理人员安置问题，支付必要补偿实现人员平稳过渡，业务无缝衔接，员工满意度显著提升

一带一路重点项目，需从国内分批次派遣200余名建筑技工赴海外，面临出国手续复杂、人员流动大的管理难题

采用诚通人力 【对外劳务合作】全流程服务

效率提升：原本需要4人专职处理的手续工作，缩减至1人对接，整体派出周期缩短了30%。
风险可控：在外期间，诚通当地团队协助处理了3起突发疾病事件，保障了项目人员稳定。

人员履历来源多、材料散，梳理整合难度大
无专职档案员，专业能力存在缺口
上级时限明确，按期保质完成压力显著

在企业组织人事部门统一组织下，诚通人力派驻专业团队驻场，协助开展以下工作：
逐份梳理档案材料完整性，标记缺失项，指导材料补充路径
辅助进行“三龄两历一身份”信息逐项比对，标注记载不一致之处
协助建立审核工作台账，整理审核记录，辅助形成专项情况报告

按期完成全员档案整理与信息核实工作
在上级抽样检查中通过率达到 100%
位列系统单位前列，圆满完成考核任务
档案合规性实现系统性提升，企业自主档案管理能力同步增强

大规模研发团队年人工成本高昂，工资总额压力巨大编制受限，无法引入前沿AI算法人才，制约数字化转型面临上级单位工资总额审计风险

成本重构:将团队转为外包模式，工资总额显著降低风险屏蔽:外包费用计入“技术服务采购”，成功通过审计战略置换:释放出的核心编制，用于引入高端A团队。

这不仅是成本的“减法”，更是人才结构与创新动能的“加法”，助力客户成功实现团队转型与战略升级。